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施工進度計劃調控措施

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施工進度計劃調控措施

一、施工進度目標控制

(一)分包工程控制

(1)分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制

(2)承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍

(3)總、分包之間相互協調,處理好進度執行過程中的相關關系,承包單位應協助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。

二、進度計劃控制與實施

(一)計劃控制

1.控制性計劃:年度、季度施工進度計劃

2.實施性計劃:月、旬(周)施工進度計劃

(二)保證措施

在進度計劃圖上標注實際進度記錄,并跟蹤記錄每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的情況、干擾因素的排除情況。

三、進度調整

施工進度有偏差時,應調整:

●工程量

●起止時間

●持續時間

●工作關系

●資源供應

四、常見考察方法

(一)橫道圖

(1)理解橫道圖里各工序的邏輯關系;

(2)補充、畫出橫道圖。

(二)雙代號

(1)計算總工期,找出關鍵線路;

(2)計算總時差,是否影響總工期,要求工期索賠;

(3)優化工期。


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